SAVOIR
Votre savoir d’entreprise, structuré
Tâches, outils, règles et exceptions relevés en entretien sont rangés et reliés à leur citation d’origine. Une base claire pour concevoir vos futures automatisations.
Identifiez où intégrer l’IA dans le travail de vos équipes, et par quoi commencer.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Chaque entretien avec vos équipes et chaque document partagé deviennent des informations claires, reliées à leur source : vous savez qui l’a dit, et dans quel contexte.
Vous obtenez une vision commune de votre fonctionnement et des pistes classées, à relire et à décider avec vos équipes.
SOURCES CITÉES
SAVOIR
Tâches, outils, règles et exceptions relevés en entretien sont rangés et reliés à leur citation d’origine. Une base claire pour concevoir vos futures automatisations.
PROCESSUS
Étapes, acteurs, outils et passages de relais, tels que vos équipes les vivent, avec les endroits où leurs versions divergent.
PRIORITÉS IA
Les pistes d’amélioration et d’automatisation sont classées, avec leur justification et leurs prérequis, pour décider par où commencer.
ADOPTION DE L’IA
En partant de ce que vos équipes savent déjà et de priorités claires, vous passez plus vite de l’intention aux premiers usages.
POUR QUI
Des entreprises de 300 à 3 000 personnes qui veulent gagner en agilité avec l’IA
Vous voulez intégrer l’IA, mais vous ne savez pas par où commencer.
Le problème
Le travail réel est dispersé entre les équipes, les outils et les habitudes : difficile de voir où l’IA ferait vraiment la différence.
Ce que vous y gagnez
Vos équipes décrivent leur travail ; vous obtenez une vue commune des processus, des points de friction et des priorités IA pour choisir votre premier chantier.
FAQ
Otto est un agent IA qui vient à la rencontre de vos équipes. Il mène un entretien écrit avec chaque personne concernée pour comprendre comment votre entreprise fonctionne vraiment, puis rapproche les témoignages pour montrer où l’IA peut vous aider.
Vous créez une étude : son contexte et la question de départ qui orientera les entretiens. Vous ajoutez les personnes concernées, une par une ou en important une liste, puis vous choisissez les participants et lancez les invitations. Chacun dispose d’un lien personnel vers un entretien écrit privé avec Otto, à mener à son rythme.
La connaissance de votre entreprise, structurée et reliée à ses sources ; le fonctionnement réel de vos processus, tels que vos équipes les vivent ; et une feuille de route pour intégrer l’IA, avec des pistes classées, leur justification et leurs prérequis, pour savoir par où commencer.
Oui. Le périmètre se définit avec vous au départ : vous pouvez le limiter à une seule équipe ou à un seul département.
Non. Otto s’arrête au diagnostic et à la priorisation : il montre où l’IA peut aider et par quoi commencer, avec les prérequis de chaque piste. La mise en œuvre se décide ensuite avec vos équipes.
COMMENT ÇA MARCHE
Le savoir commence
avec vos équipes.
Otto mène un entretien écrit avec chaque personne concernée. Il s’intéresse au travail tel qu’il se fait vraiment : les tâches, les outils, les contournements. Puis il rapproche les témoignages pour montrer ce qui freine vos équipes et où l’IA peut les aider.
Partir de vos objectifs.Avec vous, Otto précise le périmètre : les équipes concernées, les activités à regarder de près et ce que vous voulez améliorer. Les entretiens sont préparés à partir de ce cadrage.